Виталий Хоценко: «Сегодня Донецкая Народная Республика – это самая большая стройка в России»

В эксклюзивном интервью РБК Председатель Правительства ДНР Виталий Хоценко рассказал, как идет восстановление новых территорий, что происходит с предприятием Азовсталь, как власти Республики борются с повышением цен, и какие товары сейчас производят в Донбассе.

Виталий Павлович, Вы 8 месяцев на посту премьера, 4 месяца ДНР в составе России. Как идет восстановление экономики, инфраструктуры?

Где-то процесс восстановления идет медленнее. По причине непрекращающихся боевых действий. В ряде городов в Донецке, Макеевке, Головке, Ясиноватой, которые находятся под постоянными обстрелами, сложнее заниматься проектами восстановления.

Что касается тех территорий, которые находятся в тылу, это и традиционные районы, и недавно освобожденные, то там проводится большой объем работы. Сегодня Донецкая Народная Республика это самая большая стройка в России.

У нас только в одном Мариуполе работает порядка 35 тысяч строителей. Огромное количество единиц техники. Мы сегодня уже восстановили процентов 30 многоквартирного жилого фонда.

Что сейчас с территорией Азовстали?

Предприятие пострадало существенно. Около 80 % разрушений. Мы проводим аудит и экспертизу. Продолжаются работы по разминированию.

Если говорить о стратегии, то в комплексный план развития Мариуполя включен и проект по строительству индустриального парка на базе завода. С сохранением тех производственных цехов, в качестве резидентов данного парка, которые можно сохранить.

Полностью завершить восстановление данной площадки, я думаю, можно до 2035 года. Как и предписано мастер-планом. Работы действительно много: расчистить, подвести проводку, сделать внутреннюю разводку, предоставить земельные участки потенциальным резидентам. Только после тогда начнется строительство объектов.

Заинтересованность проектом высокая, так как там присутствует и шлаковое сырье, порядка 60 млн. тонн отвалов, которое можно переработать в ряд полезных продуктов.

Насколько сейчас Мариуполь привлекателен для жителей? Возвращаются ли туда люди?

По данным городской администрации, в городе проживают более 200 тысяч человек. Люди возвращаются, это заметно. Поскольку видят, что восстанавливается жилье, в дома подается тепло и свет, новые микрорайоны возводятся. Мы стараемся развивать и коммерческое строительство под ипотеку, для этого приглашаем крупных застройщиков.

Какие планы по Соледару? Будет ли он также восстанавливаться как Мариуполь?

Сегодня наша основная задача обеспечить жителей Соледара временным жильем, питанием, всем самым необходимым. Такие пункты уже работают.

Город временно включен в зону влияния и ответственности Шахтерска. Следующий этап формирование органов местного управления (муниципалитета), подразделений республиканских и территориальных федеральных органов власти, чтобы постепенно налаживать мирную жизнь.

Есть понимание, когда регион наберется сил? Перестанет быть дотационным?

Стоит задача до 1 марта сформировать Программу социально-экономического развития Республики. Фокус сконцентрирован на двух моментах: во-первых, все про человека, про благополучие жителей региона, во-вторых, восстановление экономики.

Мы закладываем базовый сценарий за 10 лет стать самоокупаемым бюджетом. С учетом того, что промышленный потенциал у нас мощный (и шахты, и металлургия, и машиностроение). Правда, производства требуют технического перевооружения, 9 лет ничего в этом плане не происходило.

Знаю, что у местных жителей много вопросов, связанных с ростом цен.

У нас нет крупных игроков Магнита, Пятерочки, Ленты. Есть только свои региональные сети.

Ряд сетей цены держит, другие повышают. Дважды в неделю проводится Штаб по ценам. Поставили задачу тем сетям, которые балуются с ценниками, в течение двух недель выровнять ситуацию. В арсенале мер у нас есть и возможность помочь, и возможность административно повлиять, плоть до того, чтобы лишать статуса временных администраторов.

Первопричина? Это объективные факторы, которые влияют на ценообразование или недобросовестность сетей?

Есть объективный фактор у нас появился НДС. Плюс с Республикой никто из крупных российских сетей не работал, боялись санкций. Поэтому не было прямых договоров.

Сегодня бояться нечего, поэтому наши сети, и мы им дали жесткую рекомендацию, должны напрямую работать с оптовиками. Цены в Республике не должны превышать ростовские.

Федеральные сети пока не спешат приходить к нам. Но некоторые, не самые большие, заинтересованность проявляют. Например, осенью мы открыли 2 магазина сети Аленка.

Какие товары сейчас производятся в ДНР? Какие могут предложить Российской Федерации?

Прежде всего, группа промышленных товаров. Мы продолжаем поставлять металлургическую продукцию во многие российские регионы, плотно взаимодействуем с подрядными организациями, которые работают на восстановлении новых территорий, насыщаем их заказами наши строительные производства. В прошлом году мы оставили на наших предприятиях заказов на сумму порядка 7 млрд. рублей, по сути, в нашей экономике.

У нас есть и экспортные контракты со странами дальнего зарубежья.

Вторая группа товаров связана с пищевой промышленностью. Это и молочка, и производство птицы. Они попадают не только на полки республиканских магазинов, реализуются и в других регионах.

в Сети много жалоб от жителей Республики на отсутствие воды, тепла, порывы труб. Почему при всей интенсивности восстановления инфраструктуры не удается решить базовые проблемы?

Воду крупные города Республики получали из канала Северский Донец Донбасс. После украинской диверсии Макеевка, Горловка, Донецк остались без воды.

Что мы уже сделали? Собрали все наши водохранилища, все карьеры с водой, завязали их водоводами с каналом. Но нужного объема не достигли. Раньше суточное поступление составляло порядка 1 миллиона кубов, сегодня около 170 тысяч, то есть в 5-6 раз меньше.

Воду жители получают один раз в три дня, в течение двух часов. Конечно, это проблема 1. Поэтому военные строители уже тянут водовод от реки Дон, чтобы обеспечить порядка 300 тысяч кубов в сутки. Сроки строительства сжатые дать воду нужно уже весной.

Что касается аварийных ситуаций, обветшали сети, в них не вкладывались десятилетиями. Ни копейки. Нам нужно добиться, чтобы коэффициент ветхости с каждым годом снижался. Разрабатывается программа по снижению износа труб водоснабжения с 85 до 30% в течение 10 лет.

Параллельно хозспособом меняем трубы. В этой связи мы стараемся загрузить нашу промышленность, те предприятия, которые занимаются производством труб стальных и полиэтиленовых.

Кратко, что изменилось после Референдума?

Мы сохранили те меры социальной поддержки, которые были в ДНР. И приумножили их теми, которые есть в РФ. Прежде всего, ОМС и материнский капитал.

Появилась 2% ипотека, и теперь необходимо раскачать строительство коммерческого жилья.